Kijkend naar de zorgen die men uitte dat de overheidskorting enorme gevolgen zou hebben en er tot 2018 een reserve van 2,5 miljoen gereserveerd is om de problemen op te vangen, kan ik het als gewone burger van Noordwijk niet vatten dat er binnen de samenwerkende gemeenten een overschot is van 5,5 miljoen.
Natuurlijk heb je met aanloop te maken en zijn veel zaken nieuw, maar had gebruik gemaakt van bestaande kennis en ervaringen van professionele organisaties. Niet dat je die in de lead had moeten brengen, maar wel mee laten doen. De vraag is dan ook of er bij de ISD. voldoende kennis en know how is om zeker in de beginfase juiste indicaties af te geven. Daarnaast en nu spreek ik echt uit ervaring kan het binnen een gemeente zelfs zo zijn dat het afhankelijk is van één beoordelaar die de beoordeling totaal anders doet dan een collega?!
In de praktijk zou dit dus niet mogen en ook blijven mensen onder de radar. In de aanloop naar de WMO heb ik bij diverse bijeenkomsten al aangegeven hoe krijg je de kwetsbare burger in beeld, moet je niet de krachten en kanalen bundelen en samen meer proactief bijeen brengen. Nederlanders en zeker de oudere generatie gaan niet snel om hulp vragen, het motto was vaak “je moet zoveel mogelijk je eigen broek op houden”, maar dat maakt wel dat zij straks meer / extra zorg nodig hebben en uiteindelijk de zorg alleen maar duurder wordt, dan kun je zien aan komen.
De maatschappij was er gewoon nog niet klaar voor en is het ook decentrale overheid te verwijten te snel alles over de schutting te hebben gegooid. Nederland is nu eenmaal verworden tot een maatschappij waar je aanzien had als je carrière maakte en het gezin de hoeksteen van de samenleving. Daarmee kun je er niet va uit gaan dat we ineens oog en oor voor elkaar hebben, voor de eenzame oudere, probleem jongeren, etc.
We moeten naar elkaar toe groeien, dat vraag een andere mentaliteit, hoe fijn kan het niet zijn als je iets voor een ander kunt betekenen en een bedankje of een glimlach krijgt, een goed gevoel geeft je vaak meer dan geld op de bank.
Daarnaast mag de gemeente meer vragen van zijn burger maar facilitair dat dan ook. Ga in gesprek met de individuele burger met dit thema op zak interview, betrekt ze en niet alleen door een WMO advies raad of Raad voor wonen zorg en welzijn zo af en toe bij elkaar te laten komen, hoe wel die de luis in de pels mogen zijn en blijven.
Dan hoe de organisatie in elkaar zit naar een krachtige uitvoering van o.a. de participatie wet zit naar mijn idee toch ook niet goed. De ISD is een groot lichaam aan het worden met in het bestuur wethouders. Daarnaast is de WSW voor hen de spil in het verhaal van beschut werk tot en met werkservice punt. Maar is/zijn het niet diezelfde gemeenten die voor een (groot) deel belang hebben in de Maregroep? Ik vraag me af als dit op Europees niveau beoordeeld zou worden er geen sprake is van belangenverstrengeling. Ook hierin breng partijen en organisaties samen, bundel de krachten en de expertise. Er zijn meerdere organisaties in de Bollen5 die een breed netwerk hebben om mensen aan het werk te helpen, mee te laten doen in welke vorm dan ook. Dat biedt meer kansen op succes en betrokkenheid bij de problematiek die zich voor kan doen omdat je elkaar verantwoordelijk en scherp kan houden, zo richt je je meer op preventie en kun je hen die echte maatwerk nodig hebben dat ook financieel en deskundig bieden.